Triangle Farms的聯合創始人Shrihari說,在印度建造溫室面臨著獨特的挑戰,比在美國或歐洲要嚴重得多,他目前正在印度海得拉巴實現他們的第一個溫室夢想。 他解釋說,印度次大陸的季節變化可分為六個季節。
“您建立的不斷發展的系統必須考慮到這種強大的波動,這使其成為一個代價高昂的行業。” 為了在印度成功建造和運營溫室,他們認為最重要的人是財務部門的MIS專家(數據專家)。 “他將在項目的每個階段進行必要的計算並幫助您做出明智的決定。”
新設施
先進的溫室系統
Triangle Farms是三年前由Kamal Kanchala,Srihari Chennai和Mohan Urs(現為公司的首席運營官)創立的。 在將近12年前訪問荷蘭期間,Mohan看到了那裡先進的溫室系統,幾年後,他決定離開IT和銀行業從事農業。 他說:“我知道我們想把它帶到印度。” “但是印度的溫室已經失敗了,近年來由於資本成本很高,而且運營費用也很高,許多溫室都被關閉了。”
Srihari補充說:“在開始該項目之前,我們想知道為什麼許多溫室在印度失敗了,以避免犯同樣的錯誤。” “當我們開始設計系統時,我們將所有這些因素都考慮在內。 我們根據情況尋找合適的技術。 不一定是高科技,而是最適合該地區並且具有成本效益的正確,最高效的技術。”
從網房開始
要了解更多信息,他們開始在4英畝專門設計的網棚中水培法種植蔬菜,並將其出售給市場,以了解並了解客戶如何收到他們的產品以及市場需求。 “印度是一個注重成本的市場,但Covid也使它們也更加註重健康。 因此Hari在這裡看到了向印度國內買家出售溫室種植的優質蔬菜的機會。 但是,儘管如此,我們仍在開發優質產品,如果沒有人購買,我們的工作將毫無用處。” 財務穩定也是選擇青椒作為主要農作物的原因。 “甜椒的價格波動要比西紅柿市場穩定得多。”
當前在網房設施中進行傳播
網棚中當前的胡椒產量
不是高科技,而是正確的技術
自從他們致力於高科技溫室的設計和實現。 在此過程中,經濟效率已證明對團隊至關重要。 “一切都必須具有經濟意義。 技術是一回事,但是我如何使它在印度運作呢?” 莫漢邦。 “這也是為什麼我們的財務總監是組織中最重要的人。 我們每花10美元,他就會檢查每天和長期來看是否有意義。 這就是我們花費投資的方式。 如果某事不起作用,我們將檢查每個組件以降低價格。”
他們的研究導致選擇Cravo溫室,該溫室的特點是可伸縮的屋頂和可伸縮的側壁。 Hari說:“最適合我們印度氣候條件的溫室。”
“一年中,我們要處理六種不同的氣候:春季(Vasant Rutu),夏季(Grishma Rutu),季風(Varsha Rutu),秋季(Sharad Rutu),冬季前(Hemant Rutu)和冬季(Shishir)或Shita Rutu),而且氣候條件在這些不同季節之間變化很大,每個季節持續2個月,有時甚至每天持續40個月。 Cravo伸縮式屋頂系統經過XNUMX多年的研究和支持,可以每天適應各種氣候條件。 Cravo的首席執行官Richard向我們展示了通過可伸縮系統,我們可以全年生長,並為植物創造最佳條件,以產生最佳的產量和質量。 當現有系統可用時,重新發明這樣的系統是沒有意義的。” Kamal說。 “這是一個與大自然融為一體的出色結構。 我們已經優化了網絡公司的增長,只有使用Cravo系統才能更好地實現增長。”
但是,這樣的系統當然是昂貴的,或者至少比網絡系統更加耗費資本。 Hari說:“為了使成本保持在最低水平,我們親自進行了Cravo架設。這是由位於加拿大安大略省的Cravo團隊遠程指導的。”
自己的團隊
因此,公司聘請了自己的建築師,土木和電氣工程師。 “在全面調試後,該項目將從我們所在村莊的周圍僱傭多達一百人。 從承包商到平整土地的人,土方機械,拖拉機等機械都在當地租用,從而為公司節省了高達40%的成本,與此同時,當地村民也可以從中賺錢否則很少使用的機械,” Hari說。
隨著鋼材價格的上漲,他們決定使用預製混凝土結構建造其支撐房,例如儲藏室,施肥室等。
“這是很長的路要走,但是現在我們已經開發出了自己的專業知識來端對端執行此類項目。 我們了解工作流程的各個方面,這使我們更具成本效益。 現在,我們預計該彈殼將於2021年XNUMX月底準備就緒。我們希望在XNUMX月底之前收穫第一批產量。”
DIY心態
DIY的心態不止於溫室的建設。 企業家說:“我們進行了許多實驗,以優化種子品種,肥料等。” 使用濾水器回收用過的水是另一種省錢的方法。 “莫漢親自設計了灌溉和施肥系統,因為他對他們之前嘗試過的方法不滿意。 他使用了供應商的專業知識,但將其製作成了印度版本。
“這是我們在其他國家/地區運營的特定市場,可能會有更高水平的經驗豐富的人才,但是我們必須教育自己的人才,並創建對組織中的員工而言容易獲得和理解的系統和軟件。 我們還將對自己的耕種管理軟件進行最後潤飾,該管理軟件是一種基於雲的軟件,可以使用智能手機和筆記本電腦進行操作。”
將技術帶到印度
將來,該團隊不僅希望建立一個成功的公司,而且希望將高科技水培技術帶到印度。 “雖然勞動力短缺通常被視為園藝行業面臨的最大挑戰之一,但Triangle Farms在尋找合適的員工方面沒有任何問題。
正如Mohan解釋的那樣:“最大的組成部分是人的參與:人們可以使該項目成功或失敗。 在歐洲,有更多的熟練知識勞動力可用,但在該地區沒有。 因此,我們僱用了大量人員,並根據我們的要求自己提高了技能。 這樣,我們將永遠不會因勞動力短缺而掙扎。 印度擁有大量的年輕勞動力,因此我們最好利用它。 創造工作對我們非常重要,因此自動化不是重中之重。”
“即使投資者相信全自動園藝系統,這對我們來說也是一個大難題。 我們要在人與人之間實現平衡,必須給人們提供工作。” Mohan總結道。 “通過這種方式,我們看到了印度園藝業以及整個行業的機會。 這就是為什麼即使作為投資者,我們也在聽會計師的話。 我們想向人們證明,印度有可能進行高科技園藝,但需要對成本超支非常謹慎,從而使其負擔得起,並且一定會成功。”
欲了解更多信息,請訪問:
三角農場
海得拉巴
Triangle Farms Pvt Shaikpet,
https://www.marblebytriangle.com/
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