“可持續發展是一種選擇。 一個戰略性的明智選擇。 而且,與某些人的看法相反,您不必犧牲業務績效即可對世界產生直接影響。” 這就是Schneider Electric團隊深信不疑的–他們知道他們在說什麼。這家$ 25B全球公司最近榮登了Corporate Knights在全球最可持續發展公司中的排名。
施耐德獲得此稱號的部分原因是,它有效地利用了能源,碳,水和廢物-所有對園藝至關重要的元素。 施耐德的目標是到800年為客戶節省2億噸的二氧化碳排放量。 “這是關於明智地使用您的資源並有目的地制定策略。”
根據其經驗,這是實現可持續性的四個步驟:
1.測量。
“了解您今天所處的位置以及您渴望實現的目標。 園藝行業中數據的使用將在有效管理資源方面發揮關鍵作用。 具有互聯網連接的智能設備可以在您的整個機構中實時收集數據。”
2.設定目標。
施耐德和GreenBiz Group的研究發現,組織公開宣布其脫碳和能源目標至關重要。
3.部署程序。
“這是組織採取大部分可持續性步驟的地方。 這些步驟不僅減少了排放,而且還提高了資源效率,彈性和創新能力,從而增強了積極的底線影響。 這可能包括切換到可再生能源和微電網,控制照明和HVAC系統,以及端到端地追踪您的供應鏈。”
4.維持結果。
“組織必須持續監控,衡量,調整和優化,以維持其脫碳工作。 這樣做可以使公司與內部和外部利益相關者自信地交流進度,從而提高其聲譽並影響其生態系統中的其他人。”
施耐德電氣表示,他們可以幫助其他人衡量並實現其可持續發展目標。 該公司擁有全面的產品,控制,軟件和服務產品組合,可實現可持續且有利可圖的食品生產。
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斯蒂芬妮·伯德(Stephanie Byrd)
施耐德電氣
施耐德電氣園藝手冊
史蒂芬妮.byrd@se.com