#永續發展 #園藝 #EnergyTransition #CollaborativeInitiatives #Innovation #EconomicChallenges #RenewableEnergy #SmartGrid #AgricultureResilience
在 Heerhugowaard-Noord 的中心地帶,Altongebied 的溫室企業在 Ondernemers Vereniging Alton (OVAL) 的旗幟下聯合起來。 OVAL 與 HVC 廢棄物處理設施、當地政府機構和金融機構等多個實體合作,旨在為奧爾頓園藝區的可持續發展和復原力製定路線。
奧爾頓實施計畫的關鍵焦點是能源轉型。雄心勃勃,目標是到2 年將奧爾頓的二氧化碳排放量比75 年的水平減少2030%,最終力爭到2014 年實現碳中和。然而,最近的地緣政治格局和動蕩的市場狀況,由於衝突等事件而加劇。烏克蘭強調這些努力需要靈活性和適應性。
儘管做出了共同努力,挑戰依然存在,特別是在能源經濟領域。馬塞爾·努曼 (Marcel Numan) 是一位著名的辣椒種植者,也是 OVAL 的董事長,他強調了向替代熱源過渡所帶來的不可預見的複雜性。最初被吹捧為雙贏的局面,但事實證明,利用 HVC 設施的廢熱利潤並不如預期,尤其是在天然氣價格上漲的情況下。
缺乏一致的支援機制使情況更加複雜化,使先鋒企業缺乏必要的安全網。結構性障礙,例如阻礙再生能源利用的電網限制,加劇了永續發展的鬥爭。儘管存在這些障礙,利害關係人仍然沒有被嚇倒,倡導系統性變革和創新解決方案。
Ontwikkelbedrijf Noord-Holland Noord 的 Dave Vlaming 回顧了透過區域協議中概述的合作努力所實現的里程碑。儘管挑戰嚴峻,但充滿希望的發展標誌著進步。基礎設施投資、政策幹預倡議以及智慧電網技術等新概念的探索在複雜性中帶來了一線希望。
在奧爾頓的這次變革之旅中,它強調了利害關係人的韌性和決心。儘管前進的道路可能充滿挑戰,但可持續未來的集體願景仍然堅定不移。透過合作、創新和策略夥伴關係,奧爾頓準備在永續園藝領域開闢一條開拓之路。